Que vous soyez en croissance ou que votre CA stagne ou baisse, le signe qui ne trompe pas: Vos impayés et les retards de paiement de vos clients se multiplient et leur recouvrement devient de plus en plus difficile.
Pour toutes les entreprises, par Francis Rigal, consultant credit manager
Que vous soyez en croissance ou que votre CA stagne ou baisse, le signe qui ne trompe pas: Vos impayés et les retards de paiement de vos clients se multiplient et leur recouvrement devient de plus en plus difficile.
le credit manager devient un acteur stratégique de la performance et de la résilience des entreprises. Il combine expertise financière, vision commerciale et maîtrise des outils digitaux pour piloter un poste client sain et dynamique.
Parce qu’une entreprise sur quatre dépose son bilan à cause d’un impayé client en B2B, il est nécessaire de prévenir ce risque grace à l’assurance crédit, l’affacturage, le renseignement commercial et le credit manager en interne ou externalisé
Le credit-manager a comme objectifs de:
– Maximiser le chiffre d’affaires de son entreprise en accordant le plus de crédit possible.
– Minimiser les risques d’impayés, et plus particulièrement les créances irrécouvrables ( sinistralité).
Le crédit-manager, c’est un peu le pied droit de l’automobiliste. Il accélère dans les lignes droites, il freine en cas de danger.